平成25年度補正予算案・平成26年度予算案・税制改正案がほぼ決まり、

平成26年に実施される中小企業施策の概要もほぼ出そろってきました。

その内容を見てみると、消費税増税分をすべて補助金で使い果たすのでは

的なスケールになっております。キャッチフレーズも

「ものづくり・商業・サービス業　がんばる商店街を支援します」

「小規模事業者・創業を目指す方や販路開拓を応援します」がテーマ名だけに

事業承継・ベンチャー、創業支援を様々な側面からサポートする手厚い内容になっています。

まず、昨年　大型の施策として話題になった1社1000万円のものづくり補助金

これに、来年度は商業、サービス業が加わり　「ものづくり・商業・サービス革新補助金」

として上限同じく1000万円で創設されます。（小規模事業者別枠700万上限）

新サービス、新規事業の関するテーマですので比較的どの会社も関連してくると思います。

これ目玉①です。（激熱チェックテストにでます）

さらに創業補助金も今年度と同じように200万円上限で設定される予定

です。これは継続して目玉②です。（事業承継に係る、第2創業、海外進出も対象）

その他、海外進出、雇用促進、消費税増税に伴う対応施策等　かつてないほど盛りだくさん

な内容になっております。小規模事業者・中小企業が使いやすいといった点を強調して

おりますので新商品、新規事業、事業承継、海外進出を検討している企業は是非

チャレンジしてみることをお勧め致します。

弊社のお客さまも　昨年ものづくり補助金4社、創業2社（現在3社申請中）　採択されました

がそれぞれの企業において、販路の拡大、組織の活性化につながっているように思えます。

活用できるものはアンテナを高くして活用する・・・。これも次世代型経営者に必要なセンスだ

と思います。是非、激熱で取り組んでいきましょう。弊社も早急に支援体制を整備致していきた

いと思っております。

さらに詳しくは、中小企業庁のWEBで

⇓

http://www.chusho.meti.go.jp/24fyHosei/

あけましておめでとうございます。今日から事務所で年初方針の書類つくりです。

2014年に達成したい項目毎年恒例で100項目つくりました。去年は達成率60％

未達の目標も達成に近づいている感じがするところがうれしい。（これおすすめですので

皆様もやってみてください）

2014年は仲間を増やして将来への経営基盤強化の年。

着々とやることをやって前に前にすすんで参ります。いろいろ激熱なコンテンツを

仕掛けていきますのでどうぞよろしくお願いいたします。

写真は　弊社の経営理念と新たに作成したサクシードクレドです。これがサクシード

のすべてです。http://succeed-biz.jp/company/#credo

2013年は弊社にとって大きな変化が連続した年でした。10大ニュースとしては・・・。

①事務所移転（宇都宮市桜⇒宇都宮下栗）

②新規事業の立ち上げ（インターネットマーケティング分野）＆新会社設立（サクシードマーケティング）

③仲間の増加（2名⇒4名、3月までに6名）

④経営革新等認定支援機関に経済産業省から認定される

⑤SUCCEED　CAFEが激熱に進化した（先進事例企業訪問・ライトニングセッション等実施）

⑥マッチングビジネスが形になってきた（商品マッチング、事業マッチング、M＆A等）

⑦栃木県から中小企業経営改善バックアップ事業の運営受託　　　　　　　　　　　　　　　　　（2014年激熱に本格稼働です）

⑧大学の講師を依頼された（母校の法政大学大学院より2年連続）

⑨お客様の数が激増した

⑩インターネット部門を自社で構築するめどが立った(事業統合により）

と事業、個人としても成長することが出来た一年でした。

ただ、事業を拡大していくうえで避けて通れないような、つらさ、問題も数多く

発生した一年でした。実は何回か心が折れそうな時もありました。（笑）

その都度、変化していることは成長、未熟ゆえに希望があると割り切り突破して参りました。

関連会社、仲間、お客様もさらに増加していく予定ですので、大胆かつ

繊細に事を進めていこうと思っております。さらにアクセルを全開にして

前にすすんでいくことと致します。

恐らく2014年は、さらに大きな変化の年になっていくのだと思います。ビジネスで言えば

既存の枠組みにおいては変化のスピードが加速度的に増していくこととなるでしょう。

業界の慣例、これまでのルールが一気にチェンジすることが多々出てくると思います。

そういった意味では、

正に「潮目」の年になってきます。我が社もこのチェンジの時代を先取りし、

お客様とともに力強く成長していく年にしたいと思っております。

2014年のサクシードのテーマは、「ベンチャー企業への変貌」と「SUREな経営の実践」

と相反しそうな2つを掲げました。1つめは自分個人経営から会社として運営していく体制に

変えていきます。その過程で失いがちなベンチャー魂を組織に浸透させていきます。

2つ目は、お客様の黒子として、成長発展にさらに貢献するとともに、これまで築いたリソースを

活かし確実な成長を実践していくこと、です。

とにかく舞台は整ったという感じですので後はやるのみです。

とてもエキサイティングな一年になるかと思い、いまからとても楽しみです。

2013年本当に激熱様でした！皆さん2014年も激熱でいきましょう♪それでは良いお年を！

（2013年ベストショット・・・SUCCEED　CAFEでファイン清水社長を囲んで）

サクシード恒例の年末大掃除。新オフィスになってから最初の大掃除

簡単に片付くと思いきや・・・。

いろいろ問題が・・・。　新年から仲間が増えるのでレイアウト変更も兼ねて

これが結構まとまらない。結局夜までかかりました。でもきれいになったぞー。

そして、発覚したことはもう新オフィスが狭くなっているという事実・・・。

まだ、半年なのに。皆さん。こんな夜も激熱でいきましょう♪

サクシード望年会をお客様のステーキ＆ワイン存じやすさんで行いました。

来年から仲間に加わる齋藤さんにも参加していただき激楽しい時間となりました。

両小林シェフより、お料理について詳しく説明をいただきました。

デザートプレートは相変わらず芸術です。女性陣限定ですが・・・。

やっぱり、いいものはいいですね。皆さんあと4日激熱でいきましょう♪

第26回SUCCEED　CAFEは足利の先進事例企業視察にメンバーで伺って参り

ました。この企画は毎回参加者の方からも満足度が大変高いスペシャル企画です。

今回の訪問先は

①足利が誇る地域密着ハンカチ王子やビッグになったアスリートが足しげく通っ

た地域一番店のスポーツ用品販売店　アベスポーツ

②とんかつサボテンのソースを開発した、大手商社からも引き合いが絶えないメンバーソース

王子の会社老舗ソース工場　日東産業

の2社に訪問して参りました。

阿部社長は後継経営者として事業を引き継ぎ、経営革新を次々を打ち出し業界の新規軸を構

築しつつあります。ミズノの社長も視察に来るスポーツショップです。

早速熱烈歓迎のPOPが・・・。

後継経営者が多いので、阿部社長の話はとても響きます。

業界を変えていく、地域と密着して成長していく、演劇型の販売店どの言葉も

力強さを感じます。小売業が衰退して生き残りが難しい時代に業績好調な理由が伺えます。

陳列とポップがすごい・・・。すべて社員さんが手造りでつくるんですって。

足、サイズの測定サービス・・・。足って右、左で大きさが違うので図ってから

サイズ選びするんですって。徹底した顧客サービスです。

地域、業種業態は企業の盛衰に関係ない大きな事例でした。阿部社長ありがとう

ございました。

さて、続いての日東産業さんは３代でソース工場経営を行い、大手企業からの商品ニーズに

答えて小回りの利く商品提供を行っています。商品の味は、問屋大手国分も認めるところであ

り、共同開発等で商品開発を続けています。私もいつも使わせていただいておりますが、どの

商品もとにかくうまいです・・・。

社長から直々に、ソース開発秘話、長年の経営経験からのチャンスの

活かし方についてお話を頂きました。

衛生管理を徹底しているため本当は入れない工場内も後継者の北隅室長

から案内いただきました。メンバーもなかなか工場内を視察する機会は無いので

興味深々です。５ｓが行き届いたきれいな工場内です。

工場視察後は・・・・

SUCCEED　CAFE発後継経営者ユニット「プリンス」3社共同新商品

試食会です。はちみつや、洋菓子屋、たれ屋の3後継者が自社の強みを

活かした新商品開発企画です。

さすがレベル高い・・・。

女性陣に貴重な意見をいただきました。全員が経営者なのでコメントも

具体的且つ辛口です・・・。（汗）

この結果を受けて近日中に再開発して販売にこぎつけたいと思っております。

日東産業の北隅社長ありがとうございました。

企業訪問は、日ごろの学びに再検証の時間となります。今後も激熱で続けて

まります。皆さん、さらに激熱でいきましょう♪