第5回SACCEED CAFE 開催

今回のテーマは「時間感覚を正しく持つことが出来ないと経営は出来ない」、

事例企業が、北九州市にある美容室「バグジー」でした。

今回は14名の皆様にご参加いただきました。約半数が初めての方で多くの

出会いがありました。10年ぶりに合った大学時代からの友人の女性は

エステ2店舗の経営者になっていました・・・・。

(すげえ、かっこいい。)こんな久々の出会いがあるのもいいところです。

次回は8月24日「SACCEED CAFE PUREMIUM」として

老舗企業研究で有名な「久保田章市先生」をお招きして開催いたします。

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戦略的企業

銀行員時代から考えていた疑問が最近解けた・・・。銀行員時代から良く、なぜもっと経営をちゃんとしないのか

計数管理をしないのか、経営計画を作らないのか、利益をもっと出したいと思わないのかと取引先の企業に対し

て思っていた。独立してからも銀行、商工会議所から紹介される企業は同じような企業だった。「なぜ、もっと」

私は常に考えていた、だから私のアドバイスと相いれなくなる時もあった。その答えがやっとわかった。

そう、日本の多くの会社が家業であり、会社を運営している動機が「明日の食い扶持があれば良い」と言う所得

動機から事業を行っている人がほとんどだということに気が付いた。確かに、明日の糧が目的なら経営理念や

経営計画はただのめんどくさいものでしかない。だから、響かなかったのだ・・・・たまにコンサルティングを行っ

ていて感じた違和感。これだった。そこで考えたのがこれ、『戦略的家業』たしかに、所得動機のみで立派に

やっている家業はいたるところにある。行列のできる刺身屋さん、メンチカツだけでほとんどの売上を誇る肉屋

さん。交通渋滞を引き起こすケーキ屋家の周りにもこんなにある。これらの企業を思い起こしてみると・・・・。

「なるほど戦略的だ」ということに気づきました。企業を求めていないんだから企業経営論なんて言ってもニーズ

に合わないわけだよ。これからは家業のクライアントは戦略的家業にする支援を行うと決めました。すごい自分

の中ですっきりした。

 

 

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過去最高の忙しさ



7月は昨年4月に起業して以来最高の忙しさになりそうです。クライアント企業も順調に増えており

ありがたい限りです。昨日は、横浜の財団で打ち合わせを行い、12月のセミナー開催が正式に決定

しました。なかなか無い機会を頂き本当に感謝です。

さらに、支援企業の東京からの栃木への本社移転、支援企業の経営計画の立案支援、泊まり込み

の研修などかつてないほどお声かけを頂きました。

さらに、やっと自分の「やり方」と言うものが出来つつあり仕事もスムーズに流れるようになってきました。

その分余裕が出来楽しさも感じられるようになっています。さらにパワー出していきますよ。

7月22日には第5回サクシードカフェ行います。益々絶好調です。

 

 

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