2019年は創造的破壊をテーマに前に進んだ一年でした。

新規事業や新メンバーの加入など数々の取組を行ってきました。

中でも事業承継に事業ドメインをシフト、M&Aとデジタル化を成長戦略

の柱に据えました。既存事業を行いながら新規事業を行うのは至難の業

メンバー一人一人が大きく成長できた一年間でした。

都内、埼玉のお客様も増加して広域化も図れて参りました。来年はさらに新メンバー

も3名入社してくれます。社員の成長が会社の成長です。社員とその家族を大切に

しながら新しい取り組みに取り組んで参ります。

最後に忘年会の会場はかの有名な鼎泰豊の日本料理長を経験されされたオーナーのお店「小籠包・中国料理 芙籠」で開催いたしました。2年前に台湾の本社と工場に坂本光司研究室のメンバーとともに伺ったことからも小籠包にはうるさいですが。本場の味そのものでした。

　　　　　　　　　　　　　小籠包は鼎泰豊そのもの・・・

　　　　　　　　　　　そのほかの料理もすべてGOOD

皆大満足でした。来年はさらにメンバー皆で力を合わせて前に進んで参ります。