水沼さんならどうしますか?

最近よくお客様から聞かれるようになった質問です。

コンサルタントとして独立した当初は、知識や専門分野についての

質問がほとんどでした。

8年が過ぎて実績もついてきまして、会社も社員9名になりました。

経営者としての判断を相談されるようになったということかな

と自分なりに理解をしております。

自分は常に熱いですが、冷静に物事を考えて決めるようにして

います。自社の経営に関してはかなり慎重、保守的だとも思います。

お客様にも保守的なコンサルタントと見られているからかなとも

思いますが、地域でコンサルタントをやっているとお客様の家族や

社員さんの顔も見えてきます。アドバイスも当然その方たちの立場も

組んでする必要があります。

したがって、経営者をノリで事業に取り組ませるようなアドバイスは

絶対にしてはいけないと常々思っております。

だから私のコンサルティングを受けているとつまらないかもしれません

でもそれがいいと言ってくれるお客様が多いのでこれからもこの保守的

と言われるスタンスを貫いていきます。笑