起業家訪問

今日の午後、予てからお話を聞いてみたい栃木県を代表する起業家に

アポを入れて訪問してきた。2年ほどのお付き合いになるが事業のこと

は飲みに行った時に断片的にしか聞いたことがなかったからだ。

ただなぜ、話を聞きたかったというと平成9年に創業して最盛期には140億の

売上高をたたき出し、全国に営業所を開設したぶっ飛んだ会社だから・・・。

私と起業家は年齢が父と子ぐらいに離れているので、これまでの財務データ等開示して

事業の分岐点を思い出しながら熱く語ってくれた、「この赤字はつらかったな」等。

創業以来エクイティー政策を重視してきたことや、急激な事業の伸びに

どのように対処したのかは、想像を超えた新世界の話だった。

そして自分自信(サクシード)の事業に対するアドバイスもいただいた。

「中小企業のM&Aをやれ。サクシードの分野は日本の産業には数少ない

成長分野だ」

そういわれた時、「そうでしょう、来たー」と思った。

激熱すぎる時間であった・・・。世の中にはスゲー人がたくさんいる。

だけど俺は次世代型だ、俺は俺のやり方でやってやる!!

今日も熱くて(暑くて)眠れない・・・・。

皆さん、明日も激熱で行きましょう~♪

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SUCCEED CAFE Vol.22 老舗歯ブラシ屋4代目の経営革新(ファイン清水社長)

第22回目のSUCCEED CAFEは、PREMIUMバージョンとして

東京からガイアの夜明け出演社長 ファイン(株)清水直子社長を

お呼びして、4代目として日々取り組んでおられる経営革新の内容に

ついてお話いただきました。父、母と引き継がれてきた事業への想い

、従業員との2人三脚での経営革新、事業承継を行いながら自分も

成長した「社長の花道プロジェクト」等。

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事業承継を行うにあたって
http://www.youtube.com/watch?v=HhXtj8p9FUM

社長の花道プロジェクトを行うきっかけ
http://www.youtube.com/watch?v=qHTgzqlTjiE

社長としての取り組み
http://www.youtube.com/watch?v=NnxBu6DcIOs

後継経営者として大切にしていること
http://www.youtube.com/watch?v=ic0mrOXa3IU

※ダイジェスト動画版です。

栃木県内(東京からも)から多くの次世代型経営者の方々にいつもの

通りお集まりいただきました。(過去最高の35名)激熱です。

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業種、業態、エリアが違う同世代の経営者が集うことでいろいろなコラボが

生まれていきます。本日も多くのビジネスマッチングが起こると思います。

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老舗花屋3代目の君島さんから自分が作った花束のプレゼントです。

以前に先進事例企業訪問時にファインを訪問し、清水社長に会って人生が

変わった後継経営者の一人です。感動の瞬間・・・・でした。

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交流会は毎回、お互いのビジネスの話で盛り上がります。3Dプリンター。太陽光発電

、中国進出、自社商品の開発から、若手従業員の育成について話は尽きません・・。

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2次会はステーキ&存じやすに移動して盛り上がり過ぎて3時まで・・。

(小林マダムすみませんでした・・・)

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http://www.youtube.com/watch?v=YY3al6ShbH4&feature=youtu.be

↑ 当日のエンドロールです!!

この夏、最高に激熱な一日となりました。では皆様本日も激熱で行きましょう~♪

 

 

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一年はすごい!(経営革新等支援機関)

非常に仰々しわりにはいったい何の認定書かわからない・・・というのが実感か。

しかし、FBでの反響すごく「いいね」は過去最高を記録。やはりお上のお墨付きは

インパクトあるのだと実感。(実践ではへのツッパリにもならないが)

今思えばこの時以来・・・。↓(この時はさすがにビビった。すでに3年前か・・)

http://www.pref.tochigi.lg.jp/f01/work/shoukougyou/sesaku/1280646809988.html

今回も素直によろこんでおきます。ありがとうございます。(涙)

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1年前にはこのように、国の認定の下で事業運営が行えるとは思っても

見ませんでした。確かに一年間で我が社を取り巻く環境、ご依頼される

内容も大きく変わりました。本当に信じられないくらい、多様で、大きな

ビジネスに関与させていただいております。

来年の今頃はもっともっとすごいことになっている予感。

自分をさらに磨きましょう~。

それではみなさん本日も激熱で行きましょう♪

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激熱(激暑)な毎日・・・・

7月に入り早々に梅雨が空けて連日うだるような毎日が続いています。

自分が熱いのか、周りが暑いのかの区別がつきにくいほど毎日激熱です。

(先日一日中暑くて、くらくらするので病院にいきましたら39℃の熱がありました・・激熱でした)

ここ1週間も激熱な日々の連日で朝から晩までうちわせの連続でした。一日4件~5件打ち合

わせを行いその場でいろいろなことを決定していくって結構パワーがいります。

ただ、この好循環のサイクルは回り出すと止まらずに、ほとんどすべてが上手く行きます。

昨日も、6月末に泊まり込みで会社の未来を検討する、幹部研修会を行った会社から

研修の記事が業界全国紙に掲載されました。とうれしい報告をいただきました。

目指しているのは「日本一」なので、周りでは結構普通にこういうことが起こります。

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ガッツ石松・・・世界一の男に教わりました。世界一の目指し方・・・・。ありがたい。

求めていると会えるのです。引き寄せました。

今週は16(火)真岡~茂木。17(水)矢板~宇都宮。18(木)宇都宮~氏家。

19(金)那須~宇都宮。と栃木を北から南に激熱すぎる一週間です。

皆様本日も激熱で行きましょう~♪

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外部経営資源

最近、お客様とお話していて感じることは、外部経営資源を

どう活用していくかがこれからの中小企業成長のカギになる

という感覚。

人口減少時代に突入し地域の既存マーケットは確実に縮小

することが予想され企業は限られたパイを奪い合う構図になりつつ

あります。そんな中、業績を伸ばしている企業に共通するてんは

外部の経営資源を上手く活用しているということ。

外部の高度な専門サービスの提供者、外部のブランドの活用、

外部の事業者との連携、つまりコラボレーションを前提とした

取り組みでお互いの強みを持ち寄り、共通の目的達成を目指す

という取り組みです。我が社でもお客様との共同事業が数多く

同時並行的に進捗しておりますが、すべてのリソースを自社で

賄うよりも、コストも安く、お互いにWINWINの関係を築けること

が多くこれからの低成長時代に採るべく一つの道だと感じております。

そして、次世代型経営ではこのうまさが成長への鍵となることかと

思います。

私が感じている外部経営資源を上手く活用するポイントとして

①関係性構築②共通目的③スピード感④役割分担⑤高揚感

⑥目標管理この5つが上げられます。

自社ですべてを賄うのではなく、外部連携を図り、

ハイパフォーマンスなリソースを活用し合い

課題解決を図っていくことが企業成長の一つの手法になりつつ

あるのだと思います。

皆様、本日も激熱でいきましょう~。

 

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定例戦略会議

我が社では、月曜日19:00~定例で戦略会議を開催しております。

本日の議題は、『サービス強化』について。

バリューチェーンを使ってどこを伸ばしていくかについて検討いたしました。

結構私はバリューチェーン使えると思っており、お客様の現状分析にも

常に活用しております。業務プロセスの過程からいろいろ見えてくるもの

がありますね。

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いよいよ我が社も仲間を増やしていくことになりますのでルール、仕組作り

を細かく行っている最中です。

朝早いと午前中が長くていいですね。

本日も皆さん激熱で行きましょう~。

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次世代型幹部社員研修

6月29日(土)18:00から30日(日)にかけて、お客様の会社の幹部研修を行って参りました。

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場所は栃木県鹿沼市にあるニューサンピア栃木です。研修施設としてとても大きく、今回で

3回目になります。今回社長以下幹部20名での夜を徹しての研修の為、気愛が入っておりま

す。

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会社の将来を築くためにとのタイトルでとても熱いディスカッションが繰り広げ

られました。役員、幹部社員さんたちの激しい討論は夜まで続きました。

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最後の「やるぞコール」は圧巻でした。改めて場を作って、意見をシェアする

ことの大切さを皆様認識していただきました。数多くの改善提案がでました

のでこれからは、個別に改善を図って行くPJの立ち上げ等を行っていきます。

休み返上で会社の将来を考えている会社の未来は明るいと思います。

皆様、本日も激熱で行きましょう~。

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次世代型経営について

サクシードを立ち上げた時に、事業承継支援を中心に行おうと

決めたわけですが、その思いは激あたりで今お客様の6割が

30~40前半の経営者、後継経営者の方々です。

その方々とあの手この手で経営革新を図ってきましたら

次世代型経営者といった新たな概念がコンパクトにまとまって

きました。需要創造、製販一体型等キーワードはいろいろとありますが

地域で成長発展する中小企業の新たな形だと自負しております。

今週はその内容を倫理法人会でお話させていただきました。1012339_10200811279197204_1182762019_n

先日お伺いした北海道の誇る革新企業「富士メガネ」「丸吉日新堂印刷」

を事例に交えてお話いたしました。

皆様、本日も激熱でいきましょう!!

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栃木商店会inステーキ&ワイン存じやす

昨日は栃木商店会の例会でステーキ&ワイン存じやすに行きました。

サンドライ高橋さん、アド宣通炭田さん、火の魂カンパニー野澤さん、

グロースカンパニー武内さん皆、精神気鋭の若手経営者です。

創業84年の老舗レストランなのに以外と、皆さん初めてでしたので良かったと思います。

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経営者は良いもの、本物を知っている必要があると私は常々思っています。

社員教育、商品、サービス開発において基準を知っていなければ品質は

高まっていきません。そういった意味で常に革新を追い求めるこのお店は

いつお伺いしても期待を裏切りません。

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そして、このステーキは絶品であり、ソースは80年前にこのお店

で開発されステーキ宮、栃木県内のステーキ店にレシピを開放して

栃木県では定番のステーキソースとなりました。案外この歴史をしる

人は少ない。どこでも安くておいしいものが食べられるようになった今

またここに来るために仕事を頑張ろうと思えるお店は、少なくなっている

ように思います。私自身もこのお店に来ると、また来られるよう自分を磨こうと

モチベーションがアップします。

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アニバーサリーコースのデザートプレートの絵柄は食べられるんです。

もう芸術の域ですね・・・・。是非大切な人と行ってみてください。

予想以上のサプライズが得られます。

皆さん本日も激熱でいきましょう。

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ブログタイトルリニューアルしました

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3年ぶりにブログリニューアルしました。事務所に移転し益々激熱な日々です。

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交通アクセス向上、キャパも増えましたので、新たな事業への取り組み等

ますます仕掛けて参ります。

テーマは「激熱」です。皆様本日も激熱でいきましょう。