デジタル革命最前線~キャッシュレス95%の衝撃~

とちぎ次世代倶楽部特別例会 久しぶりの開催となりました。

今回急遽開催に至った理由は弊社で今年重点項目として研究調査

している「デジタルトランスフォーメーション」「デジタルディスラプション」

などデジタル化がどのように社会や企業を変えていくかについて。

先日全スタッフをデジタル都市上海に視察に送りこみキャッシュレススーパー

のフーマーなどその他現地人しか立ち入れないディープなキャッシュレス社会を

共有してきました。今回はその報告会を兼ねたセミナーとなりました。

皆様興味深いテーマのため40名以上の方にお越しいただくことができました。

 

様々な機関の方がご参加されました。

視察報告やキャッシュレス化の現状については成長著しい弊社若手のホープ

吉沢からでした。

次になぜかこの日に合わせて金髪にしてきた海外展開サポート室の三谷より

中国のデジタル化、キャッシュレス化が20年でどのように進んだのかの

発表がありました。大学4年生ながらすでに起業しているだけあって聴きごたえの

あるロジックで結論は衝撃的でした。

新井からは日本におけるキャッシュレスの現状や課題、今後の展開などを社会動向も

踏まえて地域企業の取るべく対応策についてシェアいたしました。

懇親会では久方ぶりにお会いするかたも多く楽しい時間を過ごすことができました。

ここでもデジタル化の話で議論が続いていました。

私自身デジタル化で企業のあり方は大きく変わっていくと思っています。それは

良くも悪くもです。しかし、多くの中小企業がその変化に対応しようとも思っていな

いのが現状です。そのため弊社ではその解を模索して今後も提示し続けていきたいと

思っております。皆さん本日も激熱で行きましょう♪

とちぎ経営人財塾第4期 プロジェクト発表会

とちぎ経営人財塾第4期もいよいよ最終回を迎えました。

毎年最終回は自社、自分の課題を設定してその課題を今後

どう解決していくかのプロジェクト計画発表となります。

今年も新商品開発、人事評価、経営計画策定、理念の制定と実践

など多彩な取り組みをそれぞれの業界、会社の置かれている現状

から行動計画を立案されていました。

今年からオブザーバーとして参加企業の経営者をお招きしてより緊張感の

ある中でそれぞれの発表を行うことができました。

毎回最終回は一年という期間や取り組みの中で皆さま本当に感慨深いものが

ありエンドロール時には涙がこぼれている方も出るぐらいに感動的な時間と

なります。経営は本当に命がけなこともあり軽い気持ちでできるものでは

ありません。まして、これからの時代はさらに難しいものとなっていきます。

最後に私からは、「地域企業の経営人財として世のため、人のために力を尽くして

いっていただくことがより良い地域の発展に寄与します。ますます地域に

必要とされる人材になっていきます」と締めさせていただきました。

0期から数えて5年が過ぎました。「光陰矢の如し」9月からは第5期がスタートできま

す。ますます地域に必要とされる塾となれるようにネットワーク形成並びに参加企業

のビジネスマッチングなど積極的に行っていきたいと思っております。

懇親会では一年間共に学んだ仲間と楽しい時間を過ごすことができました。

毎回、イタリアンレストランリオバさんをお借りして行っていますが本当に

心のこもった料理を出していただいています。これもこの塾のストロングポイント

になっているのだと思います。

皆さん激熱でいきましょう♪

伊那食品工業特別視察会(とちぎ経営人財塾第4期)

とちぎ経営人財塾第11講座におきまして長野県の優良企業、かんてんぱぱで有名な

伊那食品工業様に視察に行ってきました。毎年恒例の企画ですが今回も40名近い

方々と一緒に伺うことができました。

 

まずは恒例のランチです。すべての食材に寒天が使われているという事実

毎年素晴らしい内容です。

 

やはり食べ物がメインの企業視察は心が躍りますね。まして寒天がメインのランチ

は日ごろ食べすぎな参加者には喉から手が出るほどありがたい献立です。

その後は構内を案内していただきながらこれまでの取り組みや日々の活動について

シェアしていただきました。流れている空気が違うのは自然に囲まれているから

とは違います。そこで活動している方々の醸し出す雰囲気や対応から感じること

だと思います。したがって、我々はその裏側にある考え方や行動、仕組みについて

フォーカスして学び取らないといけません。

ここでは毎年感動する方が多い場所ですね。「いい会社をつくりましょう」

「遠きをはかるものは富み、近くをはかるものは貧す」二宮尊徳です。

この後塚越社長よりご講和を賜りました。

3月に社長に就任されました。昨年に引き続き2回目ですがより実践にとんだ

お話をいただきました。掃除に対する考え方、業績に対する考え方や役員会議

で話合われる具体的内容など参加者も深く聞き入っておりました。

来年もまた来られるように前に前に進んで参ります。皆さん本日も激熱できましょう♪

 

 

旅立ち!

出会いがあれば別れもある。

IT事業部の山田さんが6月でサクシードを卒業することとなりました。

もともとエンジニアですのでより大きなシステム構築など

広い領域で自分の力を試したいとの希望からです。

彼にはIT事業部の基盤をいろいろな面から築いてもらいました。

おかげさまで次に入社するスタッフもやりやすくなっていくことだと

思います。自分の道を突き進んでもらいたいと思います。

皆のコメントには私も涙しそうになりました。

私は生々流転という言葉が好きです。すべてのものは移り変わります。

会社も一緒です。

 

卒業するメンバーがいれば、新しく入ってくるメンバー

もいます。新しい仲間を加えてチームサクシードは理念達成に向けて

より強力に前に進んでまいります。

人生一度きりです、皆さん激熱でいきましょう!

 

法政大学大学院 イノベーション・マネジメント研究科 リテールマネジメント

母校の法政大学大学院 イノベーションマネジメント研究科の並木教授から

リテールマネジメントの授業でのゲスト講師のご依頼をいただきました。

地域をテーマに活動内容を話してくださいと言ったオーダーでした。

中小企業診断士を目指す方々が集うコースですので思いが近いためとても

モチベーション高く講義を行うことができました。

具体的な講義の内容は地域企業に対してのコンサルティングアプローチ

を行う上での注意点やマインドセット、そして最も大切な「信頼」を

キーワードにお話しさせていただきました。

まさか自分が毎年毎年 こうしてお呼びいただけるとは10年前には思っても

みませんでした。

皆さん本日も激熱でいきましょう!

 

 

第9回日本でいちばん大切にしたい会社 大賞受賞式

3月は毎年恒例になっております。日本でいちばん大切にしたい会社大賞の授賞式に

スタッフと一緒に参加して参りました。今年は事務局としていろいろと運営に携わら

せていただきました。

法政大学のボアソナードタワー26Fスカイホールからの眺めです。

日本でいちばん大切にしたい会社大賞はその審査基準から日本で最も受賞が

難しい賞と言われています。

今年は20社・団体が受賞されました。

経済産業大臣賞 生活協同組合コープみやざき
厚生労働大臣賞 株式会社共同
中小企業庁長官賞 大和合金株式会社
中小企業基盤整備機構理事長賞 株式会社武蔵境自動車教習所
審査委員会特別賞 隂山建設株式会社

株式会社共立アイコム

株式会社クレコス

有限会社ココ・ファーム・ワイナリー/社会福祉法人こころみる会

佐藤薬品工業株式会社

株式会社スーパーホテル

株式会社八天堂

株式会社ビューティーサロンモリワキ

株式会社廣野鐵工所

株式会社ボーダレス・ジャパン

有限会社宮川洋蘭

実行委員会特別賞 社会福祉法人いぶき福祉会

社会福祉法人雲南ひまわり福祉会

一般社団法人AOH チョコレート工房ショコラボ

社会福祉法人スマイリング・パーク

社会福祉法人北海道光生舎

 

と全国の愚直に人を大切にする経営を実践する会社が受賞されました。今年はこれま

でで最高数の企業が受賞されました。年々応募企業のレベルも上がっている証拠です

栃木県からは審査員特別賞に 社会福祉法人こころみる会、有限会社ココ・ファーム

ワイナリーさんが受賞されました。おめでとうございます。栃木県からはこれで3社

めの受賞となりました。地域の誇りですね。

授賞式後の懇親会に我が社のスタッフとともに参加させていただき、ココ・ファーム

の取締役農場長の越知さん、事務局長の佐井さんと一緒に記念撮影をさせていただき

ました。洞爺湖サミットなどで来賓にふるまわれたワインは全国的な知名度になって

きています。

基調講演は会葬礼状シェア日本一のマコセエージェンシーの五十嵐社長です。

何度もお聞きしているお話ですが心に響きます。

誰のために何のために会社はあるのか。地域ではそれが問われている時代に入ってい

ると思います。我が社もまだまだですがそうありたいと思います。

皆さま本日も激熱でいきましょう♪

 

キャリアを活かす!地域一番コンサルタントの成長戦略

いよいよ見本ができてきました。うれしいです。今回も

一筋縄ではいきませんでした。この1カ月同文館出版の戸井田さん

と連日やりとりして3月12日に最終の原稿が確定しました。

2月18日に初稿を受け取ってから記憶にないぐらい直しをいれて

ブラッシュアップを繰り返し今日の日を迎えました。

前作にカバーデザインも合わせていただき統一感がありうれしいです。

本当に毎回命を削って出すという言葉の重みを実感する瞬間です。

同文館出版さんがいろいろと営業でも力を入れてくれていて、丸の内

丸善や東京の主要の書店やJRや空港で力をいれて展開していただける

ことになっています。

是非、見かけた方はお手に取っていただければ幸いです。

一人でも多くの地域コンサルを目指す方、さらに成長を目指す方に

読んでいただきたい1冊です。

皆さん本日も激熱でいきましょう♪

第10期経営計画策定

我が社の決算は3月です。毎年この時期は一年を振り返るのと次の5年を見据えて

経営計画を作成します。

一人の時から経営計画を作成していたこともありこれがないと年度を越した気が

しないというのが実感です。ただ、今現在スタッフ13名になった理由もこの計画

の中に全てが記載されています。毎年全社員と共有してながら事業を進めています。

経営計画がない会社は方向舵のない飛行機に乗っているようなもの。飛行機はあれだ

けの人が介在して落ちないような仕組みを構築しています。落ちない努力をしている

から安全に目的地まで到達するのです。しかし、多くの企業は経営計画すらない状況

で社員を載せて運航しています。つまり、経営計画のない会社で働くことは方向舵の

ない飛行機に載っているようなものなです。

これまでは、何とか飛んでくることもできましたがこれから計画なしで会社を運営し

ていくことは難しいでしょう。

是非皆様も経営計画を策定して全社員で共有することをお勧めいたします。

来年からという経営者は多いですが、今から始めることが何よりも重要です。

皆さん本日も激熱でいきましょう♪

新オフィス?

スタッフが増えて、既存の事務所スペースだけでは手狭になり

新しいオフィスを隣に借りました。こちらはワンルームです。

たまたま隣が開いていたのでミーティングや休憩室などに最初は

使っていければよいですね。

日当たりが良く、温かいので食堂にしてもいいと思いました。

写真は新井さんが手作りでテーブルを創ってくれました。

部材は建材を扱うお客様から提供いただきました。

是非、遊びにきてください。

皆さん本日も激熱でいきましょう♪

 

 

 

 

 

 

 

 

出前館で本格カレーを頼んでみました

キャッシュレス出前を体験するために出前館で本格インドカレーを

頼んでみました。

アマゾンペイで払えるのね。とても便利。時間は50分ぐらいかかるらしい。

宇都宮だとまだまだ登録している飲食店が少ないですね。そばとか鮨とか

増えて欲しいな。

そうこうしているうちに54分ぐらい経過後に・・・

 

かなり本格ではないですか。現金のやり取りしなくていいのはすばらしい。

これのレパートリーが増えたら本当に使いまくってしまうでしょうね。

便利って恐ろしいですね。日本でもデジタル化の波がすぐにそこまで来ています。

皆さん本日も激熱でいきましょう♪