クレドつくりました

念願のクレド携帯バージョン作成いたしました。

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仲間が増えて毎朝朝礼でシェアするようになったので名刺サイズの

ものがほしかったのです。

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クレドは創業する前から絶対に作ろうと考えていました。

全国のカンブリア級企業を訪問すると、必ずと言っていいほど経営理念と

ともに全社員が携帯して持ち歩けるようになっていたからです。

リッツカールトン、ジョンソンエンドジョンソンが有名ですが。

これまで見てきた中で一番すげーのはやはり、ライブレボリューション

の増永社長からもらったクレドです。

この会社は業績も絶好調ながら、さらにすごいのは毎年2万人の学生が

数名の採用枠にもかかわらず採用に応募するというエクセレントカンパニー

です。

http://www.live-revolution.co.jp/

宇宙一の会社を目指すとの考え方から

「すべては、夢を持つことから始まる」とのキャッチフレーズから

こと細やかに会社のビジョンが書かれています。

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お会いしてから5年になりますが、今でも大切にとってあります。

当時の売上高が30億なかった記憶がありますが、今は64億円の

売上高まで成長しています。やはりこれも理念が社内に浸透している

からだと思います。(ちなみにこの会社ノルマは一切ありません)

経営理念やクレドがなくても業績が良い会社はたくさんありますが、

私は中長期的(5年~10年)のスパンで見たときに安定的に成長している

会社には必ず、ぶれない理念、クレドがあるように感じています。

その軸がない会社は2~3年で業績の乱高下を繰り返しているように

思えます。(景気連動型の企業の特徴です)

一見宗教的との声もありますが、私はこれからの企業は宗教的で

よいのだと思っています。最低でも従業員が同じ方向を向いて、かなりの

努力をしいかねば、これからの激変する時代には到底生き残っていけない

でしょう。弊社は全国の先進的な取り組みを行っている企業をベンチマークして

よりより経営のあり方を、「次世代型経営」として常に模索してまいります。

新企画(栃木次世代経営人財塾、その他もろもろ)ますます激熱に仕掛けて

参ります。